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第242章 闪客联盟（第2页）

“闪客网的核心内容是运营模式，现在的Flash网站多是个人兴趣小站，没有形成规模，没有产生行业效应，那么需要我们去不断试错，不断突破。

闪客联盟要做这个行业第一个吃螃蟹的人。

关于闪客联盟的发展，我思考了很久，结合现在闪客网的发展，针对遇到的问题和困难，我总结了一下几条，这几条会是闪客网的战略发展基础，在此基础发展模式上，我们可以做大量的创新。

闪客网的战略规划方向包括：

一、内容方面要全面严格监管、建立完整的审批制度：这一条可以跟东林网学习，他们现在做的就很好。这个审批不仅是内部的，而且是全方位的，需要跟官方互联网协会沟通到位。

二、闪客联盟正规化、专业化：与Mecromedia和Adobe公司取得联系，我们要获得Flash的官方技术支持，以我们现有闪客联盟这个中国最大Flash学习型组织为基础，探讨深度合作，这方面联系飞讯的宋超，他是协调专员，负责联系各个供应商渠道的合作。要对闪客联盟的成员做正规化、专业化的培训，对于拿到Flash官方认证证书的人，我们将其纳入Flash新星计划，重点培养，其作品我们重点运营。

三、Flash新星计划：重点培养愿意加盟合作的闪客，培养其技术，提供创作素材和创作模式，指导其作品的完成，结合公司的业务发展，打造100个行业新星。这是一项长期的战略。

四、建设作品库，完善合作模式，提供分成：买断优秀作品的版权，建立作品库，完善作品的合作模式和分成模式。这一项是非常花钱的事，但是我们必须要做。

五、行业拓展：这一块目前重点做幼儿和中小学教育，对语文、数学、英语等各个课程，有针对性地用Flash的方式呈现。这一块儿联系飞讯的柏静，她负责行业资源协调。

软件方面：联系像鸿恩教育这样的专业服务商，我们现在已经跟鸿恩有合作，都取得了不错的效果。鸿恩教育扎根教育领域多年，拥有非常丰富的资源库，我们要做的，就是讲这些资源库和资料进行可视化编辑。

硬件方面：最近很多的教育产品像步步高，天天在电视上看到，他们专做教育电子，这个业务跟我们可以很好地匹配。联系这样的公司看看，探讨合作的可能。另外跟玉信的廖总联系，探讨在运营商的业务合作可能，做好技术对接，比如收发彩信祝福等。

其他行业，可以按照东宫网、东林网的用户分析数据，针对性地切入。比如游戏，可以直接联系《传奇》的协调人飞讯的敏志琪，获得授权，打造剧集模式，持续性地进行创作、推广。

其他的领域都要从分析数据和市场调研的角度出发，不限于已有的领域。

Flash可以跟游戏结合起来，打造Flash Game；